一笔勾勒"三篇文章"，奋力开创达若村共同富裕新局面 ——土丁尼玛
在达若村这片充满希望的土地上，有一位备受尊敬和赞誉的人物，他就是村党支部书记土丁尼玛。土丁尼玛，以其坚定的信念、创新的思维和无私的奉献精神，带领全村党员群众心往一处想、劲往一处使，走出了一条具有达若特色的乡村振兴新路子，成为了村民心中的引路人、贴心人和致富带头人。
一、勾勒"宜居同享"篇，力做转变思想观念的凝心者
一是易地扶贫搬迁，搬出新生活。土丁尼玛出生在达若村一个普通的农民家庭，从小就目睹了家乡的贫困和落后。他深知乡亲们生活的艰辛，心中暗暗立下了改变家乡面貌的誓言。当选为达若村党支部委员后，土丁尼玛想方设法带领群众走下大山，他清楚认识到，要想实现增收致富，首先要改善交通条件，完善基础设施。2006年，当昌都市启动安居工程时，面对群众根深蒂固的乡土情结，他率先报名带头搬到了山下，村民们也纷纷走下大山，告别了人畜混居的生活，翻开了达若村村史新的一页。
二是改善人居环境，改出新风貌。几期安居工程实施完毕后，为让达若村人居环境水平持续提升，他严格按照"统一规划、群众自建"的模式，争取资金700余万元，重点加强了水、电、路、绿化、村民公共服务中心等公共基础配套设施建设，投入300余万元，大力开展植树造林，为改善生态环境，在达若村周边山坡上种植了近200亩的经济林及景观林。同时，积极引导鼓励群众发展庭院经济，如今每家每户都种植了苹果树、桃树等，激发了群众的参与热情，实现了资金使用的效益最大化，让一幅"绿染达若"的生态画卷在如意大地徐徐展开。
二、勾勒"致富同向"篇，力做发展特色产业的带头人
群众富不富，关键看支部；支部强不强，关键看"头羊"。作为达若村党支部的主心骨，土丁尼玛始终明白，搬出来是第一步，富起来才是最终目的。通过对村情实际、地理位置、资源优势的深刻把握，他率先垂范，带领村"两委"班子成员找致富门路、破发展难题，先后领办村集体经济4个，2023年村集体经济收入达100余万元。
一是创新发展，优化模式强主体。为促进产业高质量发展，他提出实施"基层组织+公司+党员+农户"的组织形式和"面向市场、自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展"的经营方式，集资购置了大型的装载机、碎石机、搅拌机、东风翻斗车，组建了达若村农牧民施工队、农牧民运输队。先后安排本村剩余劳动力、困难群众80余人组建的农牧民施工队参与了昌都工程项目竞标，通过对各类项目的施工，不仅"以干代训"培养了每名队员的施工技能，还打响了达若村农牧民施工队的知名度，挣到了下山后的"第一桶金"。
二是立足实际，转型升级优结构。为转变发展思路，推动可持续发展，2013年，他带领群众筹资20万元修建了占地面积150平方米的糌粑加工厂，修建了厂房和检验室，购置检验设备1台，糌粑加工机1台，青稞挂面加工机1台，油菜籽榨油机一台,当年11月投入生产，吸纳了66名村民就业。瞅准317国道带来的人流和商机，2016年又从集体经济收入中拿出200余万元，盖起了产业楼，干起了集门面出租、土地承包租赁、休闲娱乐于一体的多种经营，开办了藏家乐，进一步拓宽了群众增收渠道，对如意乡的产业结构调整起到了极大的促进作用。
三是共享成果，结对帮扶促共富。在发展壮大村级集体经济的同时，他高度重视村级集体经济的管理和使用，确保发展成果惠及于民。经村党支部商议，全体村民代表决议，达若村集体经济收入主要分为三部分，其中：30%用于扩大再生产；40%用于现金分红及为群众购买面粉、大米、大茶等日常生活用品；30%用于公共基础设施建设，如改善村级活动场所建设，实施道路硬化、农电改造、人畜饮水、环境绿化等工程。同时，每年从集体经济中拿出6-10万元，对约日村、普然村建档立卡户群众进行异地帮扶，截至目前，发放帮扶物资洗衣机、卡垫、米、面、油等累计50余万元。通过先富带后富，党在基层的执政根基不断夯实。
三、勾勒"和美同心"篇，力做优化基层治理的主力军
群众"口袋"富起来的同时，他始终在思考如何能让群众"脑袋"也充实起来。推动群众增收致富，"和美同心"是应有之义，他坚持以"共商共建共治共享"为目标，推动政治、法治、德治、自治、智治"五治"深度融合，广泛调动广大农牧民共同参与治理的主动性和积极性，变村（居）"独角戏"为多元共治"大合唱"。
一是"一张网"联动百家户。他积极探索"支部进网格、党群包联户"的治理模式，以"1+13+41"的"蜂巢式一核13联户多元网格"模式进行全覆盖管理，对蜂巢式管理内的社情民意、矛盾纠纷、治安秩序、生态环境、村容村貌、基础设施等情况及时进行收集汇总，并将梳理后的问题提交村两委协商解决，使基层治理的作用得到强化和巩固。广泛开展文明村、星级文明户、文明家庭等群众性精神文明创建活动，遏制大操大办、厚葬薄养、人情攀比等陈规陋习，深化农村殡葬改革，加强无神论宣传教育，抵制封建迷信活动，加强农村科普工作，丰富农民群众精神文化生活，群众文化素养不断提高。
二是"微治理"带动大平安。他积极深化基层人民调解"865"工作机制，及时梳理村"人的资源、物的资源、问题清单、项目清单"4张清单，实行"分类派单销号制度"，大力开展提供民生"微服务"、法治"微服务"、道德"微典型"活动，有针对性地服务群众、解决群众服务难题。2022年以来为群众解决民生难题6个，培树星级家庭、文明家庭12个，开展法律宣传、人民调解等活动37次、1128人次。通过深化基层治理，进一步提升了群众的自治能力，为实现群众共同富裕注入了源源不断的活力。
纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。新时代达若村共同富裕蓝图已然绘就，推动乡村振兴不断提速正当其时。迈步新征程，土丁尼玛将继续以信念铸魂，以初心为本，以实干立身，以清廉为镜，带领全村党员群众在社会主义现代化建设的道路上阔步前行。
